병원 경쟁력 강화를 위한 직원역량 및 고객서비스 교육

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사업주위탁 모바일
교육유형 온라인
학습분량 29차시
NCS분류 020202
복습기간 0일
교육비용 ₩ 0
결제금액 ₩ 0

과정소개

과정소개
학습목표

1. 병원 조직의 구조적 특성과 조직문화를 이해하고, 미션·비전 수립 및 경영전략 수립 과정을 설명할 수 있다.

2. 병원 인사관리·근태관리·갈등관리·의사결정 등 조직활성화에 필요한 실무 지식을 습득하여 현장에 적용할 수 있다.

3. 환자·보호자·동료 등 다양한 대상과의 효과적인 커뮤니케이션 기술 및 리더십을 발휘하여 원활한 조직 내 협업을 이끌어낼 수 있다.

4. 서비스 품질(SERVQUAL) 및 고객가치 이론을 바탕으로 병원 서비스 프로세스를 이해하고, 환자만족도 향상 방안을 수립·실행할 수 있다.

5. 환자 응대, 이미지·환경 관리, 예약·상담, 입퇴원 관리, 의료정보 제공 등 병원 현장 실무를 표준화된 절차에 따라 정확하고 신뢰성 있게 수행할 수 있다.

6. 환자 중심의 고객만족 경영을 실천함으로써 병원의 서비스 경쟁력을 제고할 수 있다.

학습대상

1. 병원·의원 등 의료기관에 재직 중인 행정직·원무직·고객서비스 담당 직원

2. 병원 조직관리 및 인사·노무 실무를 담당하는 관리자 및 실무자

3. 환자 응대, 접수·수납, 예약, 상담 등 고객 접점 업무를 수행하는 직원

4. 병원 경쟁력 강화 및 고객만족 경영 역량을 배양하고자 하는 의료기관 종사자 및 신규 입사(예정)자

학습방법
강사소개
강사 이미지
교수자
약력

평가기준

평가항목 진도율 과제 진행단계평가 최종평가 총점
평가비율 - 40% 10% 50% 100점
수료기준 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상

평가방법 및 수료기준

평가방법 및
수료기준

진도율 80% 이상

진행단계평가, 시험, 과제 평가 환산점수 합산 60점 이상 시 수료

진행단계평가(10%), 시험(총괄평가 50%), 과제(40%) 비중으로 필수 응시

강의 목차

차시 차시명
1차시 조직문화와 조직의 구조적 개념 이해
2차시 성공하는 의료기관의 경영 전략 수립
3차시 성공하는 의료기관의 인적자원관리
4차시 조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상
5차시 조직활성화를 위한 인사관리의 개념 이해
6차시 조직활성화를 위한 근태관리 실무
7차시 조직활성화를 위한 갈등관리 실무
8차시 조직활성화를 위한 의사결정과 문제 해결 과정
9차시 병원 업무에 활용하는 커뮤니케이션 skill 1
10차시 병원 업무에 활용하는 커뮤니케이션 skill 2
11차시 병원 업무에 활용하는 커뮤니케이션 skill 3
12차시 경쟁력 강화를 위한 서비스 품질 향상
13차시 경쟁력 강화를 위한 리더십 실천하기
14차시 경쟁력 강화를 위한 교육훈련과 성과평가
15차시 경쟁력 강화를 위한 병원의 고객만족 경영
16차시 경쟁력 강화를 위한 고객가치 이해
17차시 4차 산업혁명과 병원의 미래
18차시 병원에서의 서비스 프로세스 개념 확립
19차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-환자만족도 조사하기
20차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-고객응대 문제점 파악하기
21차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-환자서비스관리
22차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-이미지 관리하기
23차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-환경이미지관리
24차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-고객안내하기
25차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-진료 후 상담하기
26차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-입원환자관리
27차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-퇴원환자관리
28차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-정리 정돈하기
29차시 의료기관 경쟁력 강화 실무-의료정보 제공하기

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