성공하는 기업의 조직관리 실무

강의 썸네일
사업주위탁 모바일
교육유형 온라인
학습분량 19차시
NCS분류 02020201
복습기간 0일
교육비용 ₩ 123,200
결제금액 ₩ 123,200

과정소개

과정소개
학습목표

1. 조직의 미래 성장을 주도할 수 있는 전문성과 열정을 갖춘 핵심 인재를 선발하고 체계적으로 육성할 수 있는 역량을 기른다.

2. 조직의 전략적 방향성과 인재 육성 목표에 기반 하여 조직이 필요로 하는 핵심 인재를 정의하고 분류할 수 있는 능력을 배운다.

3. 성과관리, 변화관리, 직무관리를 포함한 인사관리 전반에 대한 이해를 바탕으로 효율적인 인재 운영 방안을 습득한다.

4. 직무 기반 인력관리를 위해 직무분석 및 직무평가를 수행하고, 인재의 경력 개발 및 경력관리 체계를 설계·운영할 수 있는 실무 역량을 배운다.

5. 조직 성과 향상을 위한 다양한 경영혁신 기법을 이해하고, 이를 조직 내 실천 방안으로 적용할 수 있는 능력을 갖춘다.

학습대상

● 조직의 비전과 목표에 부합하는 핵심 인재를 개발하고자 하는 관리자 및 실무 담당자

● 조직의 인재개발 전략 수립 및 실행 방향을 설정하고자 하는 인사/교육 부서 관리자 및 담당자

● 직무분석, 직무평가, 경력관리 등을 통해 체계적인 인재육성과 조직관리를 수행하고자 하는 실무자

● 조직 내 인재개발 및 인사관리 역량을 향상시키고자 하는 구성원

학습방법
강사소개
강사 이미지
강승우
약력
저서
강사 이미지
양수영
약력
저서
강사 이미지
김지희
약력

▣ 학력
- 광주교육대학원 진로진학컨설팅교육


▣ 경력
- 광주여자대학교 대체요법학과 강사
- 영광종합병원 직무교육 담당 강사
- 순천청암대학교 병원의료정보학과 겸임교수

평가기준

평가항목 진도율 과제 진행단계평가 최종평가 총점
평가비율 - 40% 10% 50% 100점
수료기준 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상

평가방법 및 수료기준

평가방법 및
수료기준

진도율 80% 이상

시험, 과제, 퀴즈 평가 환산점수 합산 60점 이상 시 수료

시험 (50%), 과제(40%), 퀴즈(10%) 비중으로 필수 응시, 

강의 목차

차시 차시명
1차시 조직의 원활한 운영을 위한 조직구조에 대한 이해
2차시 효과적인 목표달성을 위한 조직관리의 개념
3차시 조직에서 동기부여의 이해와 활용 기법
4차시 조직 내에서의 효과적인 의사소통
5차시 목표달성을 위한 의사결정의 중요성 인식
6차시 조직에서의 갈등 관리를 통한 직무 활성화 전략
7차시 조직 내 갈등해결방법과 조정프로세스(ADR)
8차시 퍼실리테이션을 통한 조직내 소통과 협력 촉진
9차시 리더의 협업과 소통에 필요한 설득 스킬
10차시 조직 내 보고 커뮤니케이션 기법
11차시 조직성과에 영향을 미치는 조직 행동에 대한 이해
12차시 나와 기업성장을 위한 시간관리 프로세스
13차시 기업의 혁신과 발전을 위한 임파워먼트 전략
14차시 경력 개발과 관리를 위한 경력 지도 매뉴얼 관리
15차시 경력 개발과 관리를 위한 경력 지도 매뉴얼 작성
16차시 경력 개발과 관리를 위한 매뉴얼 평가 관리
17차시 인공지능 시대의 경영의 변화와 필요성
18차시 조직의 효율성과 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신기법 1
19차시 조직의 효율성과 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신기법 2

학습 후기

작성자 내용
bo**** 강의 내용이 이해하기 쉽게 구성되어 있으며, 필요로 하는 법정의무교육이 묶어져 있어 한번에 수강할 수 있어 좋았습니다. 수고하셨습니다.
bo**** 그 동안 업무를 추진함에 있어서 해당 부분들은 간과했왔던게 사실입니다. 이번 교육을 통하여 개인정보, 직장내 괴롭힘 등 법정필수교육의 중요성을 인지했으며, 무엇보다도 사전에 예방하는 것이 제일 중요하다는 것을 깨달았다는 점에서 좋은 강의였습니다. 앞으로 잘 참고하여 업무를 추진하겠습니다.
lg**** 업무에 큰 도움이 되었습니다. 감사합니다.