1. 조직의 미래 성장을 주도할 수 있는 전문성과 열정을 갖춘 핵심 인재를 선발하고 체계적으로 육성할 수 있는 역량을 기른다.

2. 조직의 전략적 방향성과 인재 육성 목표에 기반 하여 조직이 필요로 하는 핵심 인재를 정의하고 분류할 수 있는 능력을 배운다.

3. 성과관리, 변화관리, 직무관리를 포함한 인사관리 전반에 대한 이해를 바탕으로 효율적인 인재 운영 방안을 습득한다.

4. 직무 기반 인력관리를 위해 직무분석 및 직무평가를 수행하고, 인재의 경력 개발 및 경력관리 체계를 설계·운영할 수 있는 실무 역량을 배운다.

5. 조직 성과 향상을 위한 다양한 경영혁신 기법을 이해하고, 이를 조직 내 실천 방안으로 적용할 수 있는 능력을 갖춘다.

● 조직의 비전과 목표에 부합하는 핵심 인재를 개발하고자 하는 관리자 및 실무 담당자

● 조직의 인재개발 전략 수립 및 실행 방향을 설정하고자 하는 인사/교육 부서 관리자 및 담당자

● 직무분석, 직무평가, 경력관리 등을 통해 체계적인 인재육성과 조직관리를 수행하고자 하는 실무자

● 조직 내 인재개발 및 인사관리 역량을 향상시키고자 하는 구성원

1차시 조직의 원활한 운영을 위한 조직구조에 대한 이해

2차시 효과적인 목표달성을 위한 조직관리의 개념

3차시 조직에서 동기부여의 이해와 활용 기법

4차시 조직 내에서의 효과적인 의사소통

5차시 목표달성을 위한 의사결정의 중요성 인식

6차시 조직에서의 갈등 관리를 통한 직무 활성화 전략

7차시 조직 내 갈등해결방법과 조정프로세스(ADR)

8차시 퍼실리테이션을 통한 조직내 소통과 협력 촉진

9차시 리더의 협업과 소통에 필요한 설득 스킬

10차시 조직 내 보고 커뮤니케이션 기법

11차시 조직성과에 영향을 미치는 조직 행동에 대한 이해

12차시 나와 기업성장을 위한 시간관리 프로세스

13차시 기업의 혁신과 발전을 위한 임파워먼트 전략

14차시 경력 개발과 관리를 위한 경력 지도 매뉴얼 관리

15차시 경력 개발과 관리를 위한 경력 지도 매뉴얼 작성

16차시 경력 개발과 관리를 위한 매뉴얼 평가 관리

17차시 인공지능 시대의 경영의 변화와 필요성

18차시 조직의 효율성과 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신기법 1

19차시 조직의 효율성과 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신기법 2